? 牛雪平:从钳工到专家,见证航空工业从“小作坊”到“高精尖” - 产业工会信息 - 河南省总工会2019-09-09-理论片_在线高清理伦片_理论在线_韩国伦理电影-canigamble.com-canigamble.com
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牛雪平:從鉗工到專家,見證航空工業從“小作坊”到“高精尖”
信息來源:  |  發布時間:2019年03月07日  |  查看次    
       航空工業鄭飛集團機加工中心操作工牛雪平參加工作22年來,從一名普通的實習鉗工,經過努力學習成為數控加工中心操作工,到后來成為攻堅技術難題的技能專家,再到如今擁有以他名字命名的“工匠團隊”。而他從技工成長為“工匠”的過程,也見證了我國航空工業從“幾十個人圍坐工作臺”的作坊車間到如今全自動化的數控“高精尖”車間的飛躍。
  兩根鋸條,打磨出的“匠心”
  1993年夏天,正在靈寶縣124廠技工學校學習鉗工的牛雪平,得到了他人生中第一次實習機會,“當時我們要為工廠加工一批零件,而每個人只有兩根鋸條可以用。”因為鋸條是易耗品,如果鋸條用完就意味著實習提前結束,為了在有限的條件下盡可能多地鍛煉“基本功”,牛雪平把這次實習機會看得無比珍貴。他把每一件零件當作“藝術品”來對待,每一銼都極其認真地下手,生怕哪一下出了紕漏弄壞了鋸條。
  “第一次見數控機床,感覺像看‘科幻大片’”                          
       1996年,牛雪平技校畢業進入124廠(鄭飛集團前身)工作,因為在學校時表現突出,他被分配到最先進的車間——加工中心。“第一次見到數控機床,感覺像看‘科幻大片’。”牛雪平心想科幻電影里的場景也不過如此,“而我剛開始只是跟著師傅當學徒,做著筒單的裝卸零件的工作。當時最大的愿望就是能自己走上操作臺,過一把‘科幻大片’的癮。”
  機會終于來了!進廠沒多久的牛雪平得到了一個考驗:幫師傅打磨一個零部件。因為上學時實習的經歷,牛雪平輕車熟路地完成了工作,“師傅拿著我打磨的零部件,對著昏暗的白熾燈看了半天,最后說了一句:小伙子不錯。”得到了師傅的認可,原本一年的學徒期,牛雪平只用了半年就轉正了。 
  試水新設備,“就像馴獸師馴虎”
2003年,鄭飛集團引進了第一臺五軸加工中心,作為世界先進的加工設備,當時全公司上下沒有一個懂五軸加工編程和操作的人。眼看設備來了沒人會用,當時已經是加工中心技術骨干的牛雪平,承擔起了為公司研究新設備的重任。  
       設備是一只老虎,而操作工就是馴獸師。牛雪平說,“征服”設備的過程,就像馴獸師馴虎的過程,“想要馴服老虎,你就要先了解它,了解它的脾氣、性格,然后再去馴服它,讓它做你想要的動作。”經過努力自學加不斷實踐,他終于能夠嫻熟地掌握五軸設備操作,并能編制較為復雜的加工程序。
愛琢磨的“毛病”,讓他攻堅無數技術難題
       2008年,隨著航天技術不斷革新,對零部件的要求也越來越高,而牛雪平的工作也因此迎來了挑戰:一批新式航空零件在加工時出現了大批量的轉接梁斷裂。
  “因為航天技術的發展,我們在制作零部件時,制作工藝也需要更加精密與細致。”牛雪平說,當時他腦子里全部都是怎么才能在加工時不讓轉接梁斷裂,“有一次回家做飯,雖然手上在炒菜,腦子里卻還是在思考這個問題,最后菜都糊了,才發現自己跑神了。”就這樣全身心的投入終于有了回報,牛雪平在無數次實踐與思考后,徹底“根治”了這個技術難題。
  “解決問題最好的方式就是不斷地試錯,一遍一遍的實踐操作和思考中,找到解決問題的辦法。”牛雪平說,自己是個“愛琢磨”的人,平時在工作中如果遇到問題,他都會想為什么會出現這個問題、該如何解決,“可能就是因為這個‘毛病’,才能讓我有機會想出解決難題的方法。”
  從“技工”到“工匠團隊”
  2014年1月,牛雪平被聘任為航空工業加工中心工種首席技能專家。同年,公司成立了以他名字命名的勞模創新工作室。以“牛雪平創新工作室”為平臺,他帶領團隊成員緊緊圍繞企業科研生產重點和難點,通過打造工匠領跑、團隊合力、職工參與、凝聚集體智慧的創新模式,最大限度輻射創新工作室影響,放大工匠效應。僅2017年完成科技技術成果轉化31項,公司級技術革新13項, 職工技術創新增效項目14項,已申報專利2項,完成QC項目2項,累計創收 780萬元,節約資金1120萬元。2017年“牛雪平創新工作室”被命名為“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”。工作室創建以來,以項目為主線,在工作實踐中研究和創新,為企業創造了可觀的效益,截至目前,工作室累計完成技術創新項目100余項,技術成果轉化達95%。完成技能培訓近2000人次,培養出機電系統特級技能專家2人、河南省技術能手4人,高級技師4人、高級工程師8人。

              
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